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Misión Institucional |
Desarrollar la práctica deportiva, la búsqueda y apoyo de talentos, para contribuir al bienestar de la población, a través de la implementación, difusión y financiamiento de planes, programas e instrumentos de fomento deportivo |
Prioridades Gubernamentales |
Número |
Descripción |
1 |
Reestructuración de las políticas de desarrollo deportivo, junto con el Comité Olímpico de Chile, a través de la Comisión Nacional de Alto Rendimiento, implementando un plan a cuatro años para descentralizar la política de deportes. Reforma de la Ley del Deporte para subsanar los vacíos legales existentes. |
2 |
Generar espacios y condiciones para fomentar la actividad física en mujeres y madres y fomento de la dirigencia femenina en las Organizaciones Deportivas. |
3 |
Focalizar los recursos de infraestructura para mejorar los recintos deportivos existentes, tanto de Chiledeportes como privados. Recuperación para la ciudadanía los recintos y espacios deportivos subutilizados y mejoramiento la infraestructura deportiva comunal. |
4 |
Fomentar un estilo de vida saludable en nuestro país y aumento de las horas destinadas a la actividad física en la educación, desde el nivel preescolar al secundario. Apoyo especial a los recintos escolares municipales y particulares subvencionados de los sectores más vulnerables |
5 |
Promoción del deporte masivo en barrios y comunas. Plan de asistencia a municipios, clubes y organizaciones sociales para que conozcan la oferta pública de fondos disponibles en Chiledeportes y otras agencias y entes privados. |
6 |
Revisión y perfección de la Ley del Deporte, a partir de la cual se espera generar una nueva institucionalidad deportiva que permita aplicar integralmente la Política Nacional de Deportes |
7 |
Recuperar y mejorar diversos recintos deportivos, con el fin de realizar el Mundial Femenino Sub-20 a fines del 2008, y contar con una red de estadios y centros deportivos regionales, que permita la postulación de nuestro país como sede de eventos deportivos internacionales. |
Objetivos Estratégicos |
Número |
Descripción |
Prioridades
Gubernamentales a los cuáles se vincula |
1 |
Aumentar la práctica deportiva, a través de los planes, programas y proyectos financiados por el Instituto Nacional de Deportes. |
2, 4, 5, 6 |
2 |
Mejorar el posicionamiento internacional del deporte de competición, mediante la optimización del modelo de desarrollo del Alto Rendimiento. |
1, 6 |
3 |
Dotar a la población de recintos, instalaciones y espacios deportivos públicos y privados, para aumentar y mejorar el acceso a la práctica deportiva, mediante su acondicionamiento y su adecuada gestión. |
3, 6, 7 |
4 |
Aumentar el número instituciones habilitadas para administrar recursos públicos y ejecutar técnicamente los proyectos deportivos, a través de acciones de capacitación, asesoría, difusión y el resultado de los procesos de control. |
1, 2, 4, 5, 6 |
5 |
Reposicionar la imagen corporativa, mediante el diseño e implementación de un Plan de Desarrollo Institucional del Servicio |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |
Productos Estratégicos ( Bienes y/o Servicios) |
Número |
Nombre |
Objetivos Estratégicos a los cuáles se vincula |
Aplica Enfoque de Genero (Si/No) |
1 |
Financiamiento de Proyectos de practicas deportivas para la población
- Desarrollo de proyectos formativos para el aprendizaje de una disciplina deportiva y el fomento de la competencia como eje de desarrollo deportivo
- Desarrollo de proyectos para la participación en actividades físicas deportivas recreativas, para las personas en situación de vulnerabilidad deportiva y social.
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1 |
Si |
2 |
Financiamiento de programas y proyectos para el Posicionamiento del Alto Rendimiento a Nivel Internacional
- Apoyo técnico metodológico y científico a los procesos de iniciación al alto rendimiento regional
- Apoyo integral a deportistas Top en sus procesos de entrenamiento y competencias.
- Capacitación a técnicos, preparadores físicos y dirigentes para el apoyo permanente a deportistas de alto rendimiento.
- Escuelas formativas federadas de apoyo a la búsqueda de talentos deportivos
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2 |
No |
3 |
Financiamiento de proyectos para la realización de competencias y eventos deportivos de la población que pertenece a una organización deportiva. |
1 |
Si |
4 |
Gestión de Recintos del IND y financiamiento para la ejecución de proyectos y obras destinadas a crear y mejorar recintos, instalaciones, espacios y equipamiento para la práctica de actividad física y deportes.
- Financiamiento de proyectos de Obras Mayores y Menores ejecutadas por Terceros.
- Ejecución de Obras de Infraestructura en recintos del patrimonio del IND.
- Administración de Recintos propios
- Concesiones y administración delegada de recintos deportivos del Servicio
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3 |
No |
5 |
Financiamiento y ejecución de programas y proyectos de información, conocimiento y capacitación para la gestión y la práctica deportiva.
- Información al Usuario
- Estudios en el área de ciencias y tecnología del deporte
- Financiamiento de proyectos destinados a la entrega de conocimientos al recurso humano para la gestión y desarrollo de actividades físicas y deportivas
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1,4 |
Si |
Clientes/ Usuarios /Beneficiarios |
Número |
Nombre |
1 |
Población en edad escolar |
2 |
Municipios |
4 |
Servicios Públicos afines |
5 |
Población en situación de vulnerabilidad deportiva y social |
6 |
Federaciones Deportivas Afiliadas al COCH |
7 |
Empresas |
8 |
Universidades e Instituciones de Educación Superior |
9 |
Población Nacional |
10 |
Dirigentes Deportivos |
11 |
Técnicos, Preparadores Físicos y profesionales interesados en el deprorte |
12 |
Consultoras especializadas en el área de la gestión y Deporte, y otros centros de investigación |
13 |
Población que pertenece a una organización deportiva |
14 |
Organizaciones Deportivas Inscritas en Registros del IND |
Productos Estratégicos y Clientes/ Usuarios /Beneficiarios |
Número |
Producto Estratégico |
Clientes/ Usuarios /Beneficiarios |
1 |
Financiamiento de Proyectos de practicas deportivas para la población |
Población en edad escolar
Municipios
Servicios Públicos afines
Población en situación de vulnerabilidad deportiva y social
Empresas
Organizaciones Deportivas Inscritas en Registros del IND
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2 |
Financiamiento de programas y proyectos para el Posicionamiento del Alto Rendimiento a Nivel Internacional |
Federaciones Deportivas Afiliadas al COCH
Empresas
Universidades e Instituciones de Educación Superior
Dirigentes Deportivos
Técnicos, Preparadores Físicos y profesionales interesados en el deprorte
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3 |
Financiamiento de proyectos para la realización de competencias y eventos deportivos de la población que pertenece a una organización deportiva. |
Población en edad escolar
Empresas
Población que pertenece a una organización deportiva
Organizaciones Deportivas Inscritas en Registros del IND
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4 |
Gestión de Recintos del IND y financiamiento para la ejecución de proyectos y obras destinadas a crear y mejorar recintos, instalaciones, espacios y equipamiento para la práctica de actividad física y deportes. |
Municipios
Empresas
Organizaciones Deportivas Inscritas en Registros del IND
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5 |
Financiamiento y ejecución de programas y proyectos de información, conocimiento y capacitación para la gestión y la práctica deportiva. |
Población en edad escolar
Población en situación de vulnerabilidad deportiva y social
Universidades e Instituciones de Educación Superior
Población Nacional
Dirigentes Deportivos
Técnicos, Preparadores Físicos y profesionales interesados en el deprorte
Consultoras especializadas en el área de la gestión y Deporte, y otros centros de investigación
Organizaciones Deportivas Inscritas en Registros del IND
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Productos Estratégicos y Programas Evaluados |
Número |
Producto Estratégico |
Programa Evaluado |
Línea de Evaluación (EPG/EI) |
Año de Evaluación |
1 |
Financiamiento de Proyectos de practicas deportivas para la población |
Participación y Práctica Deportiva |
Evaluación de Programas Gubernamentales |
2007 |
2 |
Financiamiento de programas y proyectos para el Posicionamiento del Alto Rendimiento a Nivel Internacional |
Programa de Alto Rendimiento |
Evaluación de Programas Gubernamentales |
2007 |
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